Strategisches
Sparring
Wachstum und Vertrieb stärken, Geschäftsmodelle schärfen und Restrukturierungen gestalten. Mit einem gemeinsamen Blick auf Markt, Ertragskraft und Organisation.
Mehr zu Wachstum & KI Beratung anfragen
Ich bin Jan Honsel. Ich verbinde unternehmerische
Erfahrung mit einem klaren Blick auf das, was kommt.
Als CEO sowie CMO / CSO, Tech-Plattformmacher, Marken- und Medienmanager sowie Agenturgründer und Geschäftsführer. Heute als Chief Division Officer und Mitglied des Executive Leadership Boards der Smarketer Group sowie als Aufsichtsrat bei summ-it.
Ich habe Pinterest im deutschsprachigen Markt aufgebaut, bei Gruner + Jahr integrierten Lösungsvertrieb mitgestaltet und die Wirtschaftsmedien restrukturiert, Marketing und Vertrieb in einem internationalen Handelsunternehmen verantwortet sowie drei Unternehmen zu Upljft zusammengeführt und skaliert. Was diese Stationen verbindet: aus einer strategischen Idee ein tragfähiges Geschäft machen.
Mein Fokus liegt auf profitablem Wachstum, leistungsfähigem Vertrieb, starken Marken und der Restrukturierung von Organisationen. Künstliche Intelligenz ist dabei eine Führungs- und Geschäftsmodellfrage.
Mein Executive-ProfilFünf Kompetenzfelder, verbunden durch Leadership. Für Unternehmen, die wachsen, sich neu ausrichten oder ihr nächstes Kapitel gestalten wollen.
Zusammenarbeit besprechenNeue Märkte erschließen, Geschäftsmodelle schärfen und spezialisierte Einheiten zu einer leistungsfähigen Gruppe verbinden.
Vertrieb vom Kunden her organisieren: Angebote bündeln, Schlüsselkunden gewinnen und entwickeln sowie Marketing und Sales auf gemeinsame Umsatz- und Ergebnisziele ausrichten. Bei G+J Media Solutions habe ich den Wandel zum integrierten Lösungsvertrieb mitgestaltet.
Geschäftseinheiten zusammenführen, Kosten und Abläufe neu ordnen und zugleich neue Erlösquellen erschließen. Mit Erfahrung aus der Konsolidierung der G+J Wirtschaftsmedien und der Neuaufstellung von Marketing und Vertrieb in der KLiNGEL Gruppe.
Aus Marktveränderungen konkrete Angebote machen. Neue Marken aufbauen und bestehende Geschäftsmodelle um relevante Produkte und Services erweitern.
Technologischen Wandel in Prioritäten, Fähigkeiten und Prozesse übersetzen. Menschen mitnehmen und Veränderung im laufenden Geschäft umsetzen.
Vom internationalen Medienhaus über die US-Tech-Plattform bis zur spezialisierten Agenturgruppe.
Als erster Country Manager für den deutschsprachigen Markt habe ich Pinterest lokal etabliert: Team, Go-to-Market, Partnernetzwerk und die Zusammenarbeit mit den Produktteams in den USA.
Markt- und Nutzerverständnis in eine Wachstumsstrategie übersetzen – und diese in einer internationalen Organisation durchsetzen.
Als CEO habe ich drei Unternehmen zu Upljft zusammengeführt und die Verbindung von Strategie, Kreation, Media und Technologie weiterentwickelt. Dazu gehörten die Integration in thjnk und die Zusammenarbeit im WPP-Verbund.
Integration ist eine Führungsaufgabe: ein gemeinsames Angebot schaffen, Teams verbinden und Kunden für die neue Organisation gewinnen.
Als Chief Division Officer und Mitglied des Executive Leadership Boards arbeite ich an der Weiterentwicklung der Spezialagenturen, ihrer Zusammenarbeit und neuen Angeboten rund um Marketing, Commerce, Daten und KI.
Die Stärke einzelner Spezialisten zu einem gemeinsamen Geschäftsmodell verbinden und technologische Veränderungen in konkrete Angebote übersetzen.
Bei G+J Media Solutions habe ich den Aufbau eines integrierten Lösungsvertriebs mitgestaltet: ein zentraler Ansprechpartner für Agenturen und Werbetreibende, von Media- und Kreativstrategie über Konzeption und Kalkulation bis zur Umsetzung – marken- und medienübergreifend, auch mit Partnern aus dem Bertelsmann-Verbund.
Als COO und Publishing Director habe ich die Restrukturierung der G+J Wirtschaftsmedien mitgestaltet: drei Geschäftseinheiten aus Hamburg, Köln und München in Hamburg gebündelt, gemeinsame Betriebs- und Redaktionssysteme aufgebaut und multimediale Neugeschäfte entwickelt. Das Ergebnis: signifikante Kosteneinsparungen, effizientere Produktion bei gesicherter Qualität und neue Erlösquellen. Mit BUSINESS PUNK kam 2009 eine von mir mitgegründete Medienmarke hinzu.
Vertrieb, Kostenstruktur und Leistungsangebot gemeinsam weiterentwickeln – und Menschen durch tiefgreifende Veränderungen führen.
General Management Trainee sowie Projektarbeit in Unternehmensentwicklung und Controlling.
Assistent von Dr. Bernd Kundrun, dem G+J-Vorstandsvorsitzenden und Bertelsmann-Vorstandsmitglied; Mitarbeit an Konzernprojekten.
Projektleiter, später Senior-Projektleiter; Mitaufbau eines marken- und medienübergreifenden Lösungsvertriebs für Agenturen und Werbetreibende.
COO, Publishing Director und Head of Digital; Weiterentwicklung der Medienmarken und ihrer digitalen Angebote.
COO und Publishing Director; Zusammenführung von Geschäftseinheiten und Standorten, gemeinsame Systeme, Neugeschäft und Mitgründung von BUSINESS PUNK.
Chief Division Officer · Executive Leadership Board
AgenturgruppeCMO · Mitglied der Geschäftsleitung · GF K New Media
Handel & E-CommerceCEO / Geschäftsführer · thjnk / WPP
Creative PerformanceFounding Country Manager DACH / GSA
Tech-PlattformU. a. COO G+J Wirtschaftsmedien · Co-Founder BUSINESS PUNK
MedienIch bringe eigene Führungserfahrung in die Fragen ein, die Unternehmen, Gesellschafter und Managementteams bewegen.
Wachstum und Vertrieb stärken, Geschäftsmodelle schärfen und Restrukturierungen gestalten. Mit einem gemeinsamen Blick auf Markt, Ertragskraft und Organisation.
Mehr zu Wachstum & KI Beratung anfragenWachstumsstrategie, Vertrieb, Restrukturierung und KI aus Gesellschafter- und Managementperspektive beurteilen. Mit eigener Ergebnisverantwortung und aktuellem Aufsichtsratsmandat im IT-Umfeld.
Mehr zu Beirat & Board Advisory Mandat besprechenImpulse zu Wachstum, Marketing und Vertrieb, Plattformen und KI – sowie zur Führung in tiefgreifenden Veränderungen. Mit Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis. Auf Deutsch oder Englisch.
Mehr zu Keynotes & Speaking Speaking anfragen„Er ist ein grossartiger Kollege im Executive Board mit klarer Perspektive, stets lösungsorientiert […]“
„Er greift dabei auf seine enorme Erfahrung und sein Wissen zurück, ohne jedoch in irgendwelche Muster oder festgefahrene Bahnen zu rutschen.“
„So, I would totally recommend Jan as a thought leader with strong presence and trust throughout all hierarchic levels.“
„I experienced Jan’s deep knowledge of digital product, marketing and sales experiences as well as his in-depth knowledge of the German and European media markets.“
„Fachlich und menschlich einfach herausragend.“
„Jan ist ein absoluter Fachmann in der Marketing, Medien und Social Media Welt!“
„Jan ist ein sehr wertschätzender Mensch, dem das Wohl seiner Mitarbeitenden sehr am Herzen liegt.“
„Jan erkennt Potentiale und fördert diese. Schafft Netzwerke. Und bringt enorm viel Wertschätzung mit.“
„Seine Konstruktivität, sein Optimismus und seine Freude, jede Diskussion einzugehen und angeregt zu bestreiten, erzeugten eine Arbeitsatmosphäre, die ich nie vergessen werde.“
„He is very well connected in the German publishing and internet industry. It had always been a pleasure to work with him.“
„He helped Springlane with building an engaged audience on Pinterest.“
„He has a creative mind and an eagerness to expand and develop new business.“
„I got to know him as a passionate and tireless advocate of the Pinterest brand, a confident public speaker, and last but not least an always good-humored team leader.“
„It's amazing to see how Pinterest evolved in DACH under Jan's leadership.“
„He is very strong in analysis, project management and exploring new business […]“
„Jan always had a positive spirit and can-do attitude which inspired his peers.“
Sämtliche Empfehlungen sind auf LinkedIn zu finden. Hier zeige ich eine Auswahl in gekürzten Originalauszügen.
Alle Empfehlungen auf LinkedInBei strategischen und unternehmerischen Fragen rund um Wachstum, Marketing und Vertrieb, Restrukturierung sowie digitale und KI-Transformation. Besonders dann, wenn Markt, Ertragskraft und Organisation gemeinsam weiterentwickelt werden müssen – etwa bei der Neuaufstellung des Vertriebs, der Zusammenführung von Einheiten oder der Erschließung neuer Geschäftsfelder.
Ich bringe Erfahrung aus Unternehmensaufbau, Vertriebsentwicklung, Restrukturierung und Integration mit eigener Ergebnis- und Führungsverantwortung ein. Als Aufsichtsrat von summ-it S.A., einem IT-Dienstleister für Datenmanagement, Business Intelligence und Cloud, begleite ich die strategische und wirtschaftliche Weiterentwicklung. Welche Perspektive Ihr Gremium benötigt, klären wir anhand von Gesellschafterzielen, Unternehmenssituation und Mandatsrahmen.
Ich betrachte KI als Führungs- und Geschäftsmodellfrage. Eine Anwendung muss zu einem nachvollziehbaren Ziel beitragen. Dafür gehören wirtschaftlicher Nutzen, Datenbasis, veränderte Prozesse und die Fähigkeiten der Menschen gemeinsam auf die Agenda. Aus einem Tool allein entsteht noch keine tragfähige Veränderung.
Ja, über diese Website können Sie Keynotes und Executive-Dialoge zu Wachstum, Marketing, Tech-Plattformen und KI-Transformation anfragen. Einblicke geben meine veröffentlichten Vorträge und Aufzeichnungen im Impulse-Bereich. Thema und Rahmen stimmen wir passend zur Zielgruppe und zum Anlass ab.
Ja. Gespräche, Vorträge und Executive-Dialoge sind auf Deutsch oder Englisch möglich. Ich habe in internationalen Unternehmen und mit internationalen Teams gearbeitet. Welche Sprache und Ausrichtung für Ihr Vorhaben passen, besprechen wir bei der Anfrage.
Schreiben Sie mir an jan@jan-honsel.de. Hilfreich sind ein kurzer Überblick über das Unternehmen oder die Veranstaltung, die anstehende Frage und der gewünschte zeitliche Rahmen. Darauf aufbauend können wir klären, ob und in welcher Form ein Austausch sinnvoll ist.
Keynotes, Gastbeiträge, Interviews und Podcasts über die Zukunft von Marketing und digitalen Geschäftsmodellen.
Wie aus Search, Social, Commerce, Daten und KI eine gemeinsame Wachstumsstrategie wird.
Vortrag auf YouTube ansehen Vollständige Aufzeichnung auf YouTubeEigene Fachbeiträge und Vortragsfolien aus 2016 und 2017 – mit historischem Kontext.
Wie Marketing, Commerce, Daten und KI gemeinsam Wirkung entfalten – mit klaren Geschäftszielen, abgestimmten Entscheidungen und verantwortlichen Teams.
Fünf Führungsfragen zu Sichtbarkeit, Content, Produktseiten, Budget und Daten – und dazu, wie daraus ein gemeinsamer Wachstumsauftrag wird.
Wie Unternehmen klassische Suche, KI-Antworten, Marktplätze und die eigene Website verbinden. Eine Führungsperspektive auf Sichtbarkeit und Wachstum.
Fünf Schwachstellen im digitalen Marketing: KI-Sichtbarkeit, Content, Produktseiten, Kampagnensteuerung und Daten. Mit Studien, Einordnung und konkreten Handlungsempfehlungen.
Unternehmensmeldung zur Entwicklung der Agenturgruppe mit meinem Blick auf die Verbindung von Performance Marketing, KI und profitabler Wertschöpfung.
Wie Search, Creative, Commerce und Daten zu einer gemeinsamen Wachstumsstrategie werden. Opening Keynote im 360° Marketing Lab.
Wie Agentic Commerce, KI in der Content-Produktion, Retail Media und GEO zusammenwirken. Mein Ausblick auf die Themen und das Programm des 360° Marketing Labs.
Mein Gastbeitrag über neue Wege der Produktentdeckung und das Zusammenspiel von Plattformen, Marktplätzen und der eigenen Website.
Was Marken von Beverly Hills, 90210 lernen können: über Zeitgeist, Rituale, emotionale Bindung und die Entwicklung eines konsistenten Markenökosystems.
Meine Einordnung des 2016-Revivals: Warum Nostalgie in Social Media Resonanz erzeugt und welche Konsequenzen sich daraus für Marken und Kommunikation ergeben.
Mein Rückblick auf die Zusammenarbeit spezialisierter Agenturen in der Smarketer Group und ein Ausblick auf Performance Marketing, Marktplätze, Daten und KI im Jahr 2026.
Der Fachbeitrag greift Prognosen der Smarketer Group auf und enthält meine Einschätzungen zu hybrider Suche, Automatisierung, Datenqualität und der veränderten Rolle von Marketingorganisationen.
Die vom Veranstalter veröffentlichte Aufzeichnung meines Auftritts über die neue Ära des Performance-Marketings.
Ein spontanes Kurzinterview mit dem Creator-Team von Cookie Bros. am Stand der Smarketer Group über Marketing und profitables Wachstum.
Meine Expo-Keynote als Whitepaper: Wie Entscheider Marketingkanäle unter Profitabilitätsdruck zusammenführen.
Mein englischsprachiger Beitrag über die veränderte Sichtbarkeit von Marken im E-Commerce und die strategische Rolle von KI.
Eine kuratierte Auswahl meiner Beiträge zu Marketingmechaniken, Plattformen, KI, Innovation und Leadership – mit direkten Links zu den jeweiligen Originalbeiträgen.
Die Newsletter-Sonderausgabe zu meiner Keynote über Search, Social, E-Commerce sowie Data & AI. Mit Einordnung der vier Themenfelder und Hinweisen zum Recording auf Anfrage.
Fachbeitrag mit meinen Einschätzungen zu verändertem Kaufverhalten, passenden Markenbotschaften und profitablem Wachstum im Jahresendgeschäft.
Was KI-gestützte Softwareentwicklung mit Punkrock verbindet: niedrigere Einstiegshürden, Experimentierfreude und eine neue Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI.
Veranstaltungsbeitrag über die Verbindung von Search, Social, Commerce und KI in einer veränderten Marketinglandschaft.
Über meinen Einstieg als Chief Division Officer und den Auftrag, die Zusammenarbeit der spezialisierten Agenturen weiterzuentwickeln.
Kurzmeldung zu meinem Einstieg als Chief Division Officer und zur Zusammenarbeit der spezialisierten Agenturen innerhalb der Smarketer Group.
Bericht über meinen Wechsel zur Smarketer Group und meine gruppenübergreifende Rolle als Chief Division Officer.
Ein persönlicher Erfahrungsbericht über die Weiterentwicklung von Marketing und Vertrieb, veränderte Führungsaufgaben und Zusammenarbeit unter herausfordernden Rahmenbedingungen.
Bericht über meine Berufung zum Chief Marketing Officer der KLiNGEL Gruppe und die Marketingverantwortung im internationalen Distanzhandel.
Personalie zu meiner Ernennung zum Chief Marketing Officer der KLiNGEL Gruppe im Juni 2023.
Meine persönliche Analyse des Medienwandels bei Gruner + Jahr: über Innovationskultur, digitale Transformation und die Bedeutung einer konsequenten Außenperspektive.
Bericht über meinen Wechsel zur KLiNGEL Gruppe und die Aufgaben im internationalen Handels- und Marketinggeschäft.
Im Gespräch mit Jana Riva, Lisa Dauvermann und Philip Kehela: Wie aus Inspiration Kaufentscheidungen werden.
Im Gespräch mit Gabriel Rath über Zusammenarbeit bei BUSINESS PUNK und Pinterest, digitale Arbeit sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Ein Gespräch mit Jin Choi über Kundenorientierung, Influencer, Mobile und die Entwicklung von Social Commerce.
Live vom Digital Marketing Congress: Jan Honsel über die Verbindung von Commerce und Media, verändertes Nutzerverhalten und Konsequenzen für Marketingentscheidungen.
Mein persönlicher Rückblick auf den Aufbau der Medienmarke: von der redaktionellen Idee über Vermarktung und Social Media bis zu Community und neuen Formaten.
Ein Interview mit Antonia Kemper über wirksame Social-Media-Strategien, Erfolgsmessung und die richtigen Strukturen im Mittelstand.
Wie Marken auf sozialen Plattformen Geschichten erzählen und Kreation mit Mediaaussteuerung verbinden. Mein Vortrag mit Kampagnenbeispielen aus der Upljft-Praxis.
Ad Tech und personalisiertes Marketing für die Generation Z. Vortrag mit Präsentationsunterlagen im offiziellen Veranstaltungsarchiv.
Bericht über die Zusammenführung von Kreation, Technologie und Media während meiner Geschäftsführung bei Upljft.
Mein Wechsel in die Geschäftsführung von Upljft und die Aufgabe, die Creative-Performance-Agentur weiter auszubauen.
Mein damaliger Fachbeitrag ordnet die Verbindung von visueller Suche, Produktentdeckung und Commerce ein. Ein historischer Blick auf die Entwicklung von Discovery-Plattformen.
Meine damalige Analyse des deutschsprachigen Pinterest-Marktes: Nutzerinteresse, Product-Market-Fit und die Chancen für Marken. Im H3-Archiv wiederentdeckt; der Link führt zur ursprünglichen LinkedIn-Veröffentlichung.
Mein Vortrag über Disruption, Innovation und Karriereentwicklung: kontinuierliches Lernen, Datenkompetenz und die Verbindung technischer und sozialer Fähigkeiten. Mit den damaligen Vortragsfolien.
Panel über die Zusammenarbeit von Marken und Influencern, Markenbekanntheit und Vertrieb. Ich diskutiere aus meiner damaligen Rolle als Pinterest-Country-Manager für die DACH-Region.
Über Nutzerintention, visuelle Entdeckung und die Rolle von Pinterest für Marken. Vortrag im offiziellen Konferenzarchiv.
Aufzeichnung meiner Festival-Keynote von 2015, veröffentlicht auf dem Fifteen-Seconds-Kanal im Januar 2016.
Im Interview erläutere ich die Rolle visueller Suche, Nutzerintention und hilfreicher Markeninhalte – und wie aus Entdeckung Impulse für Unternehmen und Handel entstehen.
Mein Vortrag bei der New Platform Advertising-Konferenz über Pinterest als Inspirations- und Traffic-Plattform. Aufzeichnung des Auftritts vom 11. Juni 2015 in Hamburg.
Konferenzrückblick mit meiner Perspektive auf Pinterest als visuelle Suchmaschine.
Über den Aufbau der deutschsprachigen Pinterest-Organisation, die Eröffnung des Berliner Büros und die Partnerschaften im Markt.
Frühe Erfahrungen mit dem Zusammenspiel von Medienmarke, Community und wirtschaftlichem Erfolg.
Die Unternehmensmitteilung dokumentiert die Erweiterung von BUSINESS PUNK um eine mobile Ausgabe und enthält meine Einordnung als damaliger Verlagsleiter.
Der Bericht über die Weiterentwicklung der Medienmarke zitiert mich zur Verkaufsentwicklung, zum Leserfeedback und zum Aufbau einer digitalen Community.
Ein zeitgenössischer Bericht über den Start von BUSINESS PUNK als Magazin und digitaler Marke, mit meiner Einordnung als damaliger Verlagsleiter.
Im Bericht zur Nachfolgeregelung bei G+J wird meine zusätzliche Verantwortung für CAPITAL neben der bestehenden Verlagsleitung von BÖRSE ONLINE angekündigt.
Der Bericht dokumentiert meinen Wechsel aus dem Vorstandsbüro zu Media Solutions und den Ausbau integrierter, crossmedialer Kommunikationsangebote bei G+J.
Wie Search, Social, Commerce und Daten zusammenwirken und Marketingentscheidungen verbessern können.
Ein kanalübergreifender Blick auf die Dynamik des digitalen Marketings und den Einfluss künstlicher Intelligenz.
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